В Швеции

Изображение: Валерия Подес
WhatsApp
Facebook
Twitter
Instagram
Telegram

По ФЕЛИПЕ МАРУФ КИНТАС*

Шведская социал-демократия была не только распределительной, но и националистической и направленной на развитие.

Швеция хорошо известна в бразильских политических дебатах как образец социального равенства, прогрессивизма в обычаях и культуре. поп. Однако довольно необычно, чтобы страна ассоциировалась с одной из ее основных характеристик — высокой степенью промышленного и технологического развития.

Действительно, страна, несмотря на меньшее население, чем город Сан-Паулу, имеет чрезвычайно диверсифицированную внутреннюю промышленную структуру, контролируемую крупными компаниями и национальными брендами, почти все частные. Многие из них известны во всем мире, например Volvo и Scania (автомобили), Electrolux (бытовая техника), Ericsson (телекоммуникации), SAAB (аэрокосмическая и оборонная промышленность), Atlas Copco и Sandvik (промышленное оборудование), Bofors (военные материалы), Husqvarna. (техника для садоводства и лесоводства), IKEA (мебель), Tetra Pak (упаковка) и многие другие.

По оценке на 2017 год, 33% шведского ВВП приходится на промышленный сектор, по сравнению с другими традиционными европейскими промышленными странами, такими как Германия (30%), Австрия (28,4%), Швейцария (25,6%), Бельгия (22,7%). ), Соединенное Королевство (20,2%) и Франция (19,5%)[1]. В 2018 году Швеция была европейской страной, инвестировавшей в НИОКР больше всего по отношению к ВВП, и 4-й страной в мире после Израиля, Южной Кореи и Тайваня.[2].

Они производятся в Швеции национальными компаниями и брендами: самолеты, автомобили, грузовики, тракторы, краны, экскаваторы, военные корабли и яхты (включая их соответствующие части и системы), железнодорожное оборудование, сталь, бумага, упаковка, лекарства, оружие, электроника, полупроводники, роботы, спутники, бытовая техника, часы, телефонные устройства и устройства, сельскохозяйственная техника, садовая и лесохозяйственная техника, ручные инструменты, промышленные компрессоры и подшипники, гидроэлектрические турбины, гидравлические прессы, инструменты для бурения горных пород, производные нефти, высоко сложное медицинское оборудование, такое как радиохирургические аппараты и резонансные трубки, мебель, музыкальные инструменты, рыболовные инструменты и т. д.

Однако многие промышленные отрасли прекратили свое существование в конце 1970-го века в процессе производственной реструктуризации, ознаменовавшей конец социал-демократического периода и продвижение неолиберальных практик. В XNUMX-е годы, когда Швеция переживала последние мгновения социал-демократического режима, страна через совместное предприятие АСЕА-АТОМ (между национальной частной компанией по производству электроматериалов АСЕА и государственной Атомэнерго, обе вымершие сегодня) была единственной европейкой, которая доминировала во всех отраслях гражданской атомной промышленности и строила атомные электростанции без каких-либо технологических лицензий США. . В период с 1972 по 1985 год ASEA-ATOM построила девять атомных электростанций, из которых только четыре остаются действующими, эксплуатируемых государственной компанией Vattenfall. На Швецию также приходилось с начала 1975 века до 10 года около 1980% мирового производства кораблей. Крупный кризис 90-х/XNUMX-х годов опустошил сектор, один из самых сильных, которые когда-либо были в Швеции, и сегодня страна специализируется на производстве белонавесов (военных кораблей) военно-морским подразделением SAAB.[3].

Еще одним интересным аспектом является тот факт, что в Швеции не работает ни одна иностранная горнодобывающая компания, несмотря на то, что страна является одной из самых богатых полезными ископаемыми в Европе.[4]. Объясняется это законом 1990 века, запрещавшим иностранное участие в добыче полезных ископаемых. Несмотря на упразднение в начале XNUMX-х годов, консолидация национальных компаний сдерживала возможные заинтересованные стороны из-за рубежа. LKAB и национальная частная компания Boliden контролируют большую часть горнодобывающего сектора Швеции, что обеспечивает полный внутренний контроль над природными ресурсами и высокие возможности промышленной эксплуатации внутри страны.

Далекое от того, чтобы быть просто «регулятором», за что ратуют глашатаи неолиберального «управления», шведское государство имеет крупную структуру бизнеса и предоставления услуг, которая обеспечивает ему высокую способность к экономической координации и стратегической мобилизации ресурсов, положительно влияющих на экономику. производительность страны. Государство через свои компании, агентства и институты выступает партнером частного сектора, создавая условия для его развития. Всего шведское государство имеет 49 «многонациональных» государственных компаний, опережая Францию ​​(45), Южную Корею (32) и намного опережая Бразилию (12).[5].

Швеция имеет 100% государственные компании, такие как SEK (банк развития, специализирующийся на крупных экспортных компаниях), LKAB (горнодобывающее и горнодобывающее оборудование, крупнейший производитель железа в Европе), Vattenfall (электроэнергия, 6-я по величине электроэнергетическая компания в Европе по продаже электроэнергии).[6]), SJ (железные дороги), Rymdbolaget (космос), Svevia (строительство) и Sveaskog (лесная промышленность). Страна имеет сильную физическую интеграцию со своими скандинавскими соседями через общие государственные компании, такие как почтовая компания PostNord и авиакомпании SAS. Даже программа приватизации правоцентристского правительства Карла Бильдта (1991-1993), которая передала в частный сектор около 35 государственных компаний, не ликвидировала полностью государственный контроль над стратегическими компаниями. Шведское государство оставалось крупнейшим акционером телекоммуникационной компании Telia (бывшая государственная Televerket) с 39,5% акций в настоящее время и вторым по величине акционером сталелитейной компании SSAB с 7,88% акций на сегодняшний день.

Одним из крупнейших текущих проектов с участием государственных компаний является HYBRIT, совместная работа компаний SSAB, LKAB и Vattenfall по разработке первого в мире процесса производства стали без использования ископаемого топлива. Цель состоит в том, чтобы начать строительство модельного завода в 2023 году, а завершение ожидается в 2025 году.[7].

Государственные органы также играют важную роль в развитии национальной промышленности. Особо следует отметить Vinnova, созданную в 2001 году для финансирования технологических инноваций с целью укрепления лидерства страны в передовых секторах, таких как биотехнологии, аэрокосмическая отрасль, интернет вещей (IoT), электронные системы, индустриализация графена и применение металлических материалов. Также стоит упомянуть Агентство геологической разведки (SGU), созданное в 1858 году, которое предоставляет важные исследовательские услуги, техническую помощь и финансирование шведским горнодобывающим компаниям.

Шведское государство также имеет всемирно известные технологические центры, такие как Королевский технологический институт (KTH) и Каролинский институт, и осуществляет контроль над Технологическим институтом Чалмерса. Эти институты были созданы в начале 1997 века и с тех пор служили инкубатором для различных техников, ученых, изобретателей и предпринимателей, в том числе для многих лауреатов Нобелевской премии. В XNUMX году была создана государственная компания RISE – Исследовательские институты Швеции, с целью сотрудничества с компаниями и университетами в области научно-технического прогресса страны.

Следует также упомянуть, что сеть государственных больниц, построенная на протяжении ХХ века, помимо своей очевидной социальной функции, служила и служит пособником фармацевтической и медицинской промышленности, способствуя формированию и развитию таких крупных компаний, как как Astra (в настоящее время AstraZeneca) и Gambro (включенная в 2013 году в североамериканскую компанию Baxter), один из первых мировых производителей аппаратов для гемодиализа, еще в 1960-х годах.

Структура развития шведского государства возникла не недавно и не возникла вместе с социал-демократией, которая непрерывно правила страной с 1932 по 1976 год. Она восходит к Шведской империи (1611-1718 гг.), одной из величайших военных держав того времени. , и проникли в последующие века, в том числе и в XNUMX век. Государственные инвестиции в инфраструктуру и образование, отмена ограничений на внутреннюю торговлю, субсидии и стимулы для создания новых производств, протекционистские тарифы и ограничения на иностранный капитал были объединены, запрещая его в определенных секторах, таких как финансы, горнодобывающая промышленность и недвижимость. Таким образом, государство развития обеспечило условия для процветания национального капитала, следуя классической формулировке Рагнара Нурксе, прославленной в Бразилии благодаря Барбосе Лиме Собриньо, что «капитал делается дома».

Поэтому, вопреки нынешним мифологиям, шведская промышленная революция в период с конца XNUMX века по начало XNUMX века не происходила в контексте невмешательствоточно так же, как социал-демократия была далеко не просто распределительной, а вполне развивающейся в рамках националистической концепции. Успешная история шведского развития привела в XNUMX веке к созданию государства всеобщего благосостояния с полной занятостью и очень сложной промышленной структурой в условиях почти полного отсутствия иностранных инвестиций в стране. Эта траектория будет объяснена в следующей статье.

*Фелипе Маруф Квинтас это дАспирант политологии Федерального университета Флуминенсе (UFF).

Первоначально опубликовано на сайте Бразильская промышленная революция.

 

Примечания


[1] https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/214.html

[2] https://data.oecd.org/rd/gross-domestic-spending-on-r-d.htm

[3] История взлета и падения атомной и судостроительной промышленности Швеции хорошо описана в книгах. Эпоха социал-демократии (2011), Фрэнсис Сейерстед, и Экономическая история современной Швеции (2012), Леннарт Шён.

[4] https://www.sgu.se/en/mining-inspectorate/mines/mines-in-sweden/

[5] https://unctad.org/system/files/official-document/wir2017_en.pdf

[6] https://www.statista.com/statistics/267066/largest-european-electric-utilities-based-on-power-sales/

[7] https://im-mining.com/2020/06/02/ssab-lkab-vattenfall-plot-hybrit-pilot-production-pathway/

 

 

Посмотреть все статьи автора

10 САМЫХ ПРОЧИТАННЫХ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 7 ДНЕЙ

Посмотреть все статьи автора

ПОИСК

Поиск

ТЕМЫ

НОВЫЕ ПУБЛИКАЦИИ

Подпишитесь на нашу рассылку!
Получить обзор статей

прямо на вашу электронную почту!